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从设计师到区域总裁:一个碧桂园人17年的设计人生
2018-04-24 09:41:56  作者:  来源:中国设计师网  
  • 从碧桂园基层设计师到博意设计院副院长,再到碧桂园集团豫南区域总裁,李丹俊参与过无数个项目,画过无数图纸。17年里,他以务实、坚持的工作态度为碧桂园的发展添砖加瓦,他庆幸自己身处一个快速成长的企业,无论顺境、逆境,都能成就自己职业发展的无数可能。如今他又将全力迎接新的挑战。
  从碧桂园基层设计师到博意设计院副院长,再到碧桂园集团豫南区域总裁,李丹俊参与过无数个项目,画过无数图纸。17年里,他以务实、坚持的工作态度为碧桂园的发展添砖加瓦,他庆幸自己身处一个快速成长的企业,无论顺境、逆境,都能成就自己职业发展的无数可能。如今他又将全力迎接新的挑战。

  早上六点多,伴着阳春的和风,李丹俊在晨跑中开启了新的一天,一个小时的晨跑让他的心情大好。尽管刚到豫地不久,他已经很快适应了新的工作节奏,一如以往与画图相伴的那些日日夜夜,这里的工作总能给他带来新的成就感。


碧桂园集团豫南区域总裁李丹俊

  “下乡” 的碧桂园设计师

  1996年,大学毕业的李丹俊如愿进入了一家国有部级设计研究院,虽然日常的设计工作比较辛苦,但在国有体系内,至少生活稳定,也令旁人艳羡不已。

  转变发生在一个周末,当时李丹俊的妻子在看报纸时偶然看到了碧桂园招聘设计师的信息,远高于市场的薪资让两人有些心动。此时正值市场化改革逐步推进,已在体制内工作了5年的李丹俊也渴望寻求突破。在妻子的鼓动下,李丹俊参加了碧桂园的面试。2001年国庆后,李丹俊正式成为碧桂园的一名设计师。

  “当时大家都往大城市走,顺德这里还是比较偏僻的,我们那一批设计师都是从广州、深圳等地过来的,来了之后看到周围很荒凉都很迷茫,也不确定能呆多久。”李丹俊坦言,刚来碧桂园的那段时间压力很大,因为从国企进入民营企业,考核机制和工作环境都不一样,也非常希望能够做出成绩。

  “工作一段时间之后发现,整个公司发展很快,公司的同事也都很有冲劲、很有激情,身在其中也很受感染,就这样慢慢决定留下来了。”李丹俊说,没过多久,妻子也调来了碧桂园,一切算是步入正轨。“碧桂园比较人性化的一点就是鼓励发展双职工,这样家庭和事业都能够兼顾。”

  李丹俊最开始的工作是做建筑方案设计,此后开始参与广州凤凰城的项目设计。“那时候广州凤凰城刚开始规划,周围还是一片荒地。”李丹俊说,每隔一段时间,凤凰城就有新的项目开盘,“那时候看到自己设计的图纸成为矗立在眼见的高楼,对职业的成就感油然而生,这也是碧桂园的发展带给我们个人的成长和机会。”

  2012年-2013年,李丹俊带领团队设计了碧桂园新总部大楼,这也是他做设计时最后设计的一个项目,如今,这栋采用垂直绿化生态设计、将绿色生态系统与建筑物进行完美组合的建筑,已为一万多名员工提供了舒适的办公场所。


李丹俊带团队设计的碧桂园新总部大楼

  直到前几天,李丹俊回到碧桂园总部和凤凰城,看着当年的荒僻乡村已建设成现代化办公场所和高楼林立、配套完善的社区,当年杂草丛生的小径已成为绿树成荫的绿道,他仍然感慨万千。

  两轮起伏 17年坚守

  2007年,碧桂园在香港上市,公司进入快速发展的腾飞期,博意设计院也加大了人才引进力度。这一年,李丹俊成为设计院的一名中层管理者,负责项目的设计管理,虽然不用自己画图,每天也需要审阅大量的设计图纸。在他看来,2007年不仅是公司发展历史上的一个重要章节,也是他职业生涯的节点。

  然而,2008年世界金融危机爆发,整个经济形势急转直下,碧桂园也深受重创。“老员工”李丹俊非但没想过离开,反而扛起了肩头的责任,带着设计院的同事开始整改、调整,寻求新的转机。

  经此一役,碧桂园凤凰涅槃,在新的发展机遇中浴火重生。2013年,碧桂园销售额突破千亿级规模,令行业内外刮目相看。

  此时,李丹俊正式进入博意设计院的管理层,成为设计院副院长。他喜欢在设计院工作,觉得这里的人单纯,愿意将心血倾注在自己的工作上,比较少受外界干扰。


李丹俊(中)与团队成员一起吃盒饭

  “所有做设计的人都很苦,加班加点是家常便饭,这也是行业的特色,因为你想把自己的工作做好,那是代表自己的作品,必须要花更多时间打磨,也没什么值得抱怨的,毕竟最终带来的成就感也是其他工作无法比拟的。”他说。

  然而危机总是突如其来,2014年,全国房地产市场骤入寒冬,还没来得及为上一年的业绩欢呼喝彩,碧桂园人就要开始应对新的挑战。已经历过上一次寒冬的李丹俊更加沉稳,他顶着各方压力安排着设计院的工作,更加严苛地把控着项目的进展。

  历经两次“劫难”,碧桂园也在不断转型,内部体系更完善,产品线更明晰,项目管理更精细,迈着更稳健的步伐加速前进。如今,碧桂园已步入世界500强行列,骄人的业绩令业界惊叹。

  回望在碧桂园的17年以及这两次起伏,已是豫南区域总裁的李丹俊庆幸自己是一个亲历者。“有时候回想起来,还觉得像在做梦一样,当年我们何曾想过自己会做出今天的成绩,除了个人的努力之外,说到底还是很幸运能在这样一家有潜力的企业,我们跟着公司一起成长。”

  “市场形势好的时候,我们可以接很多项目,做出好的业绩;市场形势不好的时候,我们也不能被动等待,必须主动求变谋求生存之道。”李丹俊对碧桂园掌舵人杨国强曾经的一席话印象深刻。他说,杨主席非常务实,做出决策也很坚持,由此影响整个企业的风格,而自己的性格也与这种务实、坚韧的风格相契合。

  永远奔跑,永远在路上

  工作之余的李丹俊非常喜欢户外运动,尤其热爱跑步。他说,跑步能够改善自己的心情,释放压力,“无论遇到多大的困扰,跑一个小时,出完汗就豁然开朗了。”

  李丹俊是从2013年开始与跑步结缘的。“那时经历了一个迷茫期,人生好像突然就没有了目标。”开始跑步后,他每次都会给自己定下新的目标,里程逐渐变长,进步也越来越快,“好像找到了当年设计方案的那种成就感”。

  到2013年底,李丹俊报名参加了当年的广州马拉松,并坚持到最后跑完了全程。这项爱好他一直坚持到现在,从第一次跑步的疲惫与坚持,到现在的淋漓与享受,他爱上了马拉松那种自由奔跑和不断挑战自我的姿态。


2013年虎门马拉松,李丹俊首次完成半马跑

  他说,跑步的起点就如同设计师在图纸上画下的第一笔,只有迈出这第一步,才会有后面的精彩故事。

  马拉松全程的42.195公里,是重生的42.195公里,期间可能会遇到呼吸不畅、抽筋、缺水等各种困难,而当坚持挺过体能极限,剩下的路程就会越跑越轻松了。“就像图纸的设计,也许开始困难重重,被老板要求一遍又一遍的修改,但是等按照你设计的图纸建造出的建筑呈现在眼前时,心里还是挺自豪的。”

  李丹俊说,很多时候想要做一件事,约束不一定是来自外界的因素,而是更多来自于一个人的内心,“如果内心无比强大,就没有什么做不成的事。”

  在设计院的时候,李丹俊还专门拉了一个跑步群,鼓励设计师同行们下班后一起跑,既锻炼了身体,也缓解了工作压力。“公司一直倡导运动文化,除了鼓励员工健身外,还经常举办一些体育赛事,线上也有各类运动群,参与度都很不错。”很多人在他的带动下,也成了跑步爱好者,并因此受益匪浅。

  如今,从广州到豫南,李丹俊逐渐将夜跑改为晨跑,不同的时间、不同的地点,却是同样奋进的姿态。“在阳光下跑动着,就感受到了新一天的希望。”

  编辑手记:

  从一个基层设计师成长为设计院副院长,再到区域总裁总裁,李丹俊十七年的设计人生,在碧桂园并不是个案传奇。在碧桂园,压力带给个人的,是更大的成长动力和更广阔的职业平台。据了解,碧桂园设计系统为设计师们提供了完善的垂直培训机制和晋升空间。截至目前,在碧桂园设计院近5000名设计师中,近10人晋升为区域总裁级别,约500人晋升设计总监或以上职位,超过2000名设计师在这里晋升为中高级职称。

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